【品川区中小企業支援メルマガ】第277号/品川区新製品・新技術クラスターフェア開催のお知らせ等
【品川区中小企業支援メルマガ】第277号 品川区新製品・新技術クラスターフェア開催のお知らせ等 送信元:品川区商業・ものづくり課 (電話)03−5498−6333
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品川区中小企業支援メールマガジン 第277号 2017年1月13日
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編集発行:品川区商業・ものづくり課
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本メールは品川区ものづくり支援サイト登録企業を主な対象としたメールマガジンです
品川区ものづくり支援サイト
URL:http://www.mics.city.shinagawa.tokyo.jp/
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■目次
1.商業・ものづくり課インフォメーション
・品川区新製品・新技術クラスターフェア開催のお知らせ
・品川区中小企業ワークライフバランス講演会
・産業技術大学院大学との連携セミナー参加者募集のお知らせ
・ビジネス支援講座1月開催のお知らせ
2.企業法務相談コラム
・特定の従業員への依存は危険です(飯野弁護士)
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1.商業・ものづくり課インフォメーション
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品川区新製品・新技術クラスターフェア開催のお知らせ
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品川区は、京浜工業地帯発祥の地であり古くからものづくり企業が集積する街として
発展してきました。一方、近年は大崎・五反田エリアを中心にIT企業の進出・発展が
目覚ましく、現在は製造業とIT企業が融合する地として他にはない大きな特徴を有して
います。
今回は、品川区助成金採択企業を中心に、ものづくり企業のみならずソフトウェア開発
企業も優れた技術や製品を一堂に展示し、プレゼンテーションを行います。
どなたでも無料でご入場いただけます。ぜひお気軽にご来場ください。
【開催日】
平成29年2月2日(木)10時00分〜18時50分
【内容】
○出展企業プレゼンテーション
○ビジネス創造コンテスト最終選考者プレゼンテーションおよび表彰式
○「メードイン品川」認定製品・技術 濱野品川区長によるPRプレゼンテーション
○海外セミナー
テーマ
「経済連携協定(EPA)特恵関税活用セミナー〜TPPを例に〜」
講演者
山崎 伊都子 氏
○特別講演会
テーマ
「産学連携成功の秘訣 〜仙台堀切川モデル〜」
講演者
堀切川 一男 氏(東北大学大学院工学研究科教授)
※海外セミナー・特別講演会は事前予約が必要です。下記までお申込みください。
【出展企業】 全18社 (五十音順)
アイドック�梶AIPエレクトロニクス�梶A�潟Aドバンスクリエート、�潟Gナ、
mplusplus�梶A�潟Rムウェーブ、�潟Wェイ・エム・エス、テスプロ�梶A
ニューロング精密工業�梶A�潟nイボット、バイバイワールド�梶AFESCO�梶A
�潟tォトシンス、ミライアプリ�梶A�鰍ledi Plus、�潟ctィリア、
�� MOLCURE、�潟純Cヤードジャパン
【場所】
品川産業支援交流施設SHIP 大崎ブライトコアホール
(品川区北品川5−5−15 大崎ブライトコア3階)
JR大崎駅より徒歩5分
>詳細はこちら
http://www.mics.city.shinagawa.tokyo.jp/information/cluster.fair.php
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問い合わせ・申込み:品川区商業・ものづくり課企業支援係
TEL:5498−6333 FAX:5498−6338
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品川区中小企業ワークライフバランス講演会
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群馬県桐生市で介護事業所を運営しているCOCO-LOは、創業時、人材難に悩まされて
いました。働く人に合わせた制度づくりや、お互い様風土の定着、やりがいのある仕事
環境をつくりあげたことにより、事業を拡大してきたCOCO-LOの取組事例を紹介します。
経営者の方はもちろん、従業員の方も是非ご参加ください。
日時:平成29年2月7日(火)
午後1時30分〜3時30分(開場:午後1時)
場所:中小企業センター2F大講習室(品川区西品川1-28-3)
講師:有限会社COCO−LO 代表取締役 雅樂川 陽子(うたがわ ようこ)
・講師プロフィール
群馬県桐生市出身。作業療法士として病院や訪問看護ステーションで勤務したの
ち、29歳で有限会社COCO−LOを設立。群馬県内に7事業所を運営。
・受賞歴
日本生産性本部「ワークライフバランス大賞」優秀賞受賞
厚生労働省「イクメン企業アワード2013」特別奨励賞受賞
厚生労働省「キャリア支援企業表彰2013」厚生労働大臣表彰
中小企業庁「がんばる中小企業・小規模事業者300社」選定
厚生労働省「平成26年度均等・両立推進企業表彰ファミリー・フレンドリー企業部
門」厚生労働大臣優秀賞受賞
内閣府主催「平成27年度女性のチャレンジ賞」受賞
他受賞多数
定員:40名(先着順)
費用:無料
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問い合わせ・申込み:品川区 商業・ものづくり課 経営相談係
TEL:03-5498−6334
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産業技術大学院大学との連携セミナー参加者募集のお知らせ
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高度な知識と業務遂行能力をもつ「ものづくりアーキテクト」の育成を目指す
産業技術大学院大学と連携して、区内中小製造業者向けのセミナーを開催します。
技術戦略講座
〜不確実な事業環境への柔軟性をもち、競合に対して事業として勝つためのポイントとは〜
2016年になってから事業環境変化も想定外のことが起こるようになり、
企業の舵取りは難しくなっています。
その中でも力強くサバイバルしていくために、「シナリオプランニング」と
「競合他社ベンチマーキング」は有効です。
ユニット1のシナリオプランニングでは、未来の市場や社会の変化の可能性を考えます。
自社を取り巻く事業環境がどのように変化し、それが自社にどのような影響を及ぼすのか、
あるいは自社から環境にどのような影響を及ぼしうるのかについて考えます。
ユニット2の競合他社ベンチマーキングでは、競合他社を技術や製品レベルだけではなく、
事業レベルまで目線をあげてベンチマーキング分析をします。売上・利益につながる
製品・事業企画とはどのようなものかを確認した上で、市場分析や競合分析の
フレームワークやポイントを紹介します。
【開催日・講座内容】(全8コマ)
※連続受講を推奨しておりますが、単発でのご参加も可能です。
�@2/25(土) 産業技術大学院大学
シナリオプランニングによるロードマップ作成(4コマ)
10:00〜13:00、14:00〜17:00
�A3/25(土) 品川産業支援交流施設(SHIP)
ベンチマーキングと競争戦略(4コマ)
10:00〜13:00、14:00〜17:00
【対象】
品川区中小製造業者等
【会場】
産業技術大学院大学(品川区東大井1-10-40)
※りんかい線 品川シーサイド駅下車 徒歩3分
品川産業支援交流施設(品川区北品川5-5-15大崎ブライトコア3・4階)
※JR大崎駅新東口から徒歩5分
【費用】
無料
※詳細・申込み方法はこちらをご覧ください。
http://www.mics.city.shinagawa.tokyo.jp/seminar/kougyou.top.php
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問い合わせ・申込み:品川区商業・ものづくり課企業支援係
TEL:5498−6333 FAX:5498−6338
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ビジネス支援講座1月開催のお知らせ
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品川産業支援交流施設(SHIP)にて、企業経営の革新や技術開発・品質向上の
ヒントとなるような内容をテーマとしたものづくりに関する講座を開催します。
【テーマ】
増収増益の中小企業は何が違うのか?
〜経営参画・支援事例からポイントを公開!〜
【日 時】平成29年1月18日(水)18時〜20時
【会 場】品川産業支援交流施設(SHIP)4階 多目的ルーム
【講 師】栗原 一博 氏
(キャスキャピタル株式会社 取締役 パートナー)
※品川区 ビジネス・カタリスト(専門家)登録
【定 員】30名(先着 申込順)
【内容】
常に激しく変化する経済や経営環境の中で増収増益を実現していくためには、
経営者はその動向に注視しながら経営戦略を策定していく必要があります。
講師として栗原 一博 氏をお招きして、増収増益を続ける中小企業のポイントと
経営にどう活かしていくかをメインに、最新の動向や成功例・失敗例など実体験を
交えながら、分かりやすく解説していただきます。
国内外の企業経営に数多く携われてきた先生ならではのお話が聴ける貴重な機会です。
ぜひ皆様のご参加をお待ちしております。
【講師からのメッセージ】
中小企業白書によれば、「製造業では、約1割の中小企業が大企業平均以上、
非製造業では、約3割の中小企業が大企業平均以上の生産性を有する」といわれています。
決して規模の問題ではありません。中小企業の中にも、確実に生産性の高い、稼げる
企業は存在します。これまで経営に参画してきた中での成功・失敗例を交えながら、
増収増益中小企業についてのポイントをお話いたします。是非皆様のご参加をお待ち
しております
【申込方法】
下記問い合わせ先までお電話またはFAXにてお申込みください。
>詳細はこちら
http://www.mics.city.shinagawa.tokyo.jp/seminar/monodukuri.php
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問い合わせ・申込み:品川区商業・ものづくり課企業支援係
TEL:5498−6333 FAX:5498−6338
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2.企業法務相談コラム
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〜特定の従業員への依存は危険です〜
明けましておめでとうございます。
品川区主催の企業法務相談(毎月第2・第4木曜日午前10時〜12時)を
担当しております弁護士の飯野泰子です。
中小企業の経営者の皆様からの従業員に関するご相談の中で、比較的よく伺う話として、
ある特定の従業員への業務の依存が原因となっているものがあります。
例えば、中途採用で入ってもらった社員が非常に優秀で頼りにしていたら、
給与の増額や地位の昇格等を求め、対応してもらえないなら退職する等と
言い出すようなケースです。
中小企業においては、各役職に多くの人員を充てることができず、優秀な社員に
業務の負担が集中し、他の人では代替できない存在になってしまうことがあります。
このようなことは大企業でもあることですが、中小企業に比較して社員数が
多いことで、優秀な一人が抜けても何とか対応できることが多いのです。
先程の例で、当該社員に急に退職されたら会社自体が立ち行かなくなるのであれば、
話し合いをして妥協点を求め、会社に残ってもらうことになるのでしょうが、
根本的には、誰が急に退職しても会社が困らないシステムを作っておくことが必要です。
つまり、各種業務は必ず複数の人間が担当し(上司と部下でも構いません。)、
一人が退職しても、もう一人が状況を把握し引き続き対応できる体制です。
このような体制が整っていれば、急な事故・病気による休職があった場合にも柔軟に
対応が可能ですし、経理担当者による不正経理や顧客先と営業担当者の癒着による
架空請求等の不正行為を、相互監視により防止する効果もあります。
このような観点から、社内の職務分掌の見直しをしてみるとよいかと思います。
弁護士 飯野 泰子(飯野法律事務所)
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※企業法務相談のお申込みは以下までお申込みください。
品川区商業・ものづくり課企業支援係 TEL:5498−6333
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下記メールアドレスへは送信しないでください。
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地域産業振興課
〒141-0033
東京都品川区西品川1-28-3
電話番号:03-5498-6340 ファックス番号:03-5498-6338
更新日:2019年10月01日