”新規事業の進め方” 短時間解説動画
第1回 いまこそ新規事業をはじめるべき理由!【約6分間】
新規事業に取り組む8割の企業が成長寄与度を実感しています。変化の大きな現代において、事業成長には新たな事業構築が不可欠です。新規事業立上げのポイントを事例を交えて解説します。
https://youtu.be/70hgAjsezc8?si=Eo9-i5ZwU7DgEH7T
第2回 新規事業の進め方 6つのステップ【約9分間】
新しいことをやりたい。でもやり方がわからない。そんな方たちのために、新規事業で取り組むべき市場やターゲットの設定、目標設定の考え方など新規事業を立ち上げるステップを解説します。
https://youtu.be/B8apJQe0XRs?si=Tf4tLI6UmYbpGX1z
第3回 自社を取り巻く環境を分析(3C分析)【約9分間】
新規事業成功のコツは、戦う市場を見極めること。新規事業立上げに向けて、市場の選定や競合他社の動向、自社の持つ強みなどを総合的に考えて取り組む必要があります。印刷業の事例をもとにわかりやすく解説します。
第4回 新規事業アイデア発想法(SWOT分析+クロスSWOT分析)【約17分間】
自社の強み・機会を活かし、弱み・リスクに備える新規事業を考える方法「SWOT分析(強み・弱み・機会・脅威)、クロスSWOT分析」について、事例を用いて解説します。新規事業を始めるにあたって、まずは自分の会社のことを考えてみませんか。
第5回 競争に勝つ戦略(STP分析)【約11分間】
競争に勝つための戦略を構築する方法「STP分析(市場細分化・、市場選定、競合との差別化)」について、事例を用いて解説します。一見難しそうですが、”自社がどこの市場で戦っていくべきなのか”を明らかにする分析であり、新規事業の検討に必要なステップです。
第6回 新規事業の成功確率を高める(4P分析)【約15分間】
新規事業をスタートさせるために必要な4つの重要項目「商品/サービス、価格設定、流通チャネル、販売促進」について、事例を用いて解説します。これから事業をスタートさせる方には必ず必要な分析の1つです。
第7回 事業を成功に導くための目標設定と管理方法「PDCA」
PDCAサイクル(Plan、Do、Check、Act)の基本について、具体的な実践方法を事例と共に解説します。 成功する事業に必須のプロセス(計画、実行、評価、改善)を学べます。 事業運営のノウハウを身につけて、新規事業を成功させましょう。
第8回 初めての人でも簡単に書く方法を教えます!
新規事業を開始するための最後のステップ「事業計画書」の作成方法を解説します。 誰でも、短時間で、簡単に作成できる方法(オリジナルの記入フォーマット、作成手順)を学べます。 事業計画書を作成して、新規事業の第一歩を踏み出しましょう。
更新日:2024年08月15日